비즈니스 매너 썸네일형 리스트형 [데일리환경] 아직도 비즈니스 매너없는 국내 기업들... 코트라 파리무역관 현지 프랑스 비즈니스 매너 지적 아직도 비즈니스 매너없는 국내 기업들 국민 한 사람 이미지 결국 국가이미지 책임감 필요 코트라 파리무역관 현지 프랑스 비즈니스 매너 지적 김영민 기자 skyman@dailyt.kr | 2015-01-05 12:28:59 아직도 매너없는 국내기업들 KOTRA 파리무역관 [데일리환경] 20150105.jpg [데일리환경 김영민 기자] 부끄러움 없는 한국의 비즈니스 매너, 세계 13위 경제대국의 명성에 걸맞지 않은 비즈니스 매너를 가진 나라, 대한민국 현주소다. 관광객중 비행기안에서, 식당에서, 공공장소에서 가장 떠들고, 시끄럽게 하는 꼭 표를 내는 국민성을 가진 나라. 그 역시 대한민국 사람들이다. 비즈니스 세계에서도 마찬가지다. 상대방을 당황시키는 비매너 행위, 결국 모두에게 마이너스로 돌아온다. 김희경 .. 더보기 (클래식 리바이벌) 주간동아 No.789 2011.6.7 커버스토리: 글로벌 시대, 돈 되는 비즈니스 매너 01... 이명박 대통령, 박근혜 의원 글로벌 매너 낙제점? [커버스토리 | 글로벌 시대, 돈 되는 비즈니스 매너 01] ‘글로벌 비즈니스 매너’의 정석 상대방에 호감이 곧 실력…매너 좋은 사람 성공 확률 높아 이지은 기자 smiley@donga.com “이명박 대통령이 외국 정상과 함께 하는 만찬 자리에서 건배할 때 상대방 눈이 아닌 잔을 쳐다보는 모습이 담긴 사진을 많이 봤다. 고개를 숙이는 경우도 꽤 된다. 글로벌 비즈니스 자리에서는 어떤 상황에서도 고개를 들고 상대방 눈을 쳐다봐야 한다. 이건 기본 중 기본이다. 그리고 이 대통령이 프랑스 사르코지 대통령 손을 잡고 파안대소하는 사진을 보고 깜짝 놀랐다. 서구에서는 동성 간 손을 잡거나 춤추는 것은 ‘동성애’로 간주하기 때문이다.” 이명박 대통령, 박근혜 의원 글로벌 매너 낙제점? 글로벌 리더십 아카데미 휴.. 더보기 (퀴즈) 삼성그룹 블로그 '삼성이야기' [글로벌 비즈니스 매너] 에티켓과 매너는 다르다? 비즈니스에서 꼭 필요한 글로벌 매너... 그림 내용 중 틀린 곳 찾기 삼성이야기 글로벌 비즈니스 에티켓 그림자료 틀린 것 1 [삼성이야기 인터넷 화면 캡처].jpg 삼성이야기 글로벌 비즈니스 에티켓 그림자료 틀린 것 2 [삼성이야기 인터넷 화면 캡처].jpg 삼성이야기 글로벌 비즈니스 에티켓 그림자료 틀린 것 3 [삼성이야기 인터넷 화면 캡처].jpg 삼성이야기 글로벌 비즈니스 에티켓 그림자료 틀린 것 4 [삼성이야기 인터넷 화면 캡처].jpg http://blog.samsung.com/3415/ 댓글 와인대사 휴고 안 2014-03-31 16:16:08 중요한 대목들에서 많이 틀렸네요. SeriPro 콘텐츠/리더십/소통 [비즈니스 매너백서] 동영상 자료들에서 어디가 틀려나갔나 확인해보실 수 있습니다. 삼성전자의 국제에티켓 책자 19년전 초판 및 4년전 리메이크판 감수 경.. 더보기 ㅇㅇㅇ 40대 국무총리 내정자의 중도 낙마... ㅇㅇㅇㅇ의 몰락 가능성... 그 원인 제공 공통점들과 그 공통 대안 해법은? 글로벌 비즈니스 소통 매너 플랫폼, 창조적 솔루션 창출 제너레이팅 엔.. 김태호 40대 국무총리 내정자의 중도 낙마... 삼성전자의 몰락 가능성... 그 원인 제공 공통점들과 그 공통 대안 해법은? 글로벌 비즈니스 소통 매너 플랫폼, 창조적 솔루션 창출 제너레이팅 엔진입니다! 더보기 중국 칭화대학 한국캠퍼스 정책CEO과정 '중국 현장에서의 대인 비즈니스 매너' 강의 교재 패키지 ( ) 0 와인대사가 수출입은행에서 중국 등 아시아 조사담당 팀장이었을 때 개인적으로 연구, 예측 발표 내용(右)과 그 성취 모습(左) ( ) 0 중국 비즈니스에서 성공하려면... 제1 계명 (벤치마킹: 기드온의 삼백 용사 선발 방법. 성경 구약 사사기 7장 1-8절) 처음 모인 사람 32,000 명 비즈니스하기 두려워서 떠는 자 22,000 명 떠나가고 나머지 10,000 명 중 ㅇㅇㅇ ㅇㅇㅇ 최후관문 통과한 자 300 명 (약 3000 년 뒤) 이라크 전쟁터서 미군 병사의 취식자세 ( ) 0 중국 비즈니스에서 성공하려면... 제2 계명 '누군가 당신을 보고 있다'는 사실을 의식해야 ( ) 0 중국 비즈니스에서 성공하려면, 제2 계명의 변형 '누군가 당신을 검증하고 있다'... 실전을 가상한 OJT 관.. 더보기 1조 달러 무역대국 대한민국의 상위 10% 리딩그룹에 포함되는 인재, 영재 되기를 바라는 분들을 대상으로 한 2013년 봄 글로벌 (소통) 비즈니스 매너 강의 표준안 와인대사 안경환의 글로벌 리더십 아카데미 010-4748-1132 hugoahn@hanmail.net http://mrahn.kr/831 2013년 봄 글로벌 비즈니스 매너 강의 표준안 (강의장 정돈) 화장실 보내드리기 플로어 자리 재배치 (강의 시작 전 음료 한잔 아뻬리띠프 Aperitif A) 현대차의 순엉터리 특급서비스맨 양성현장: 넥타이 교육 포인트 이슈 http://mrahn.kr/862 부활절 베드로에게 겉옷의 중대한 의미 이슈 http://mrahn.kr/664 (강의 시작 전 음료 한잔 아뻬리띠프 Aperitif B) 상황 연습(비즈니스 상대방 응대) 진행 순서 1 원격 목례(고개 까닥 vs. 눈 스마일 메시지) http://mrahn.kr/860 2 악수 3 스탠딩 리셉션 건배 4 테이블.. 더보기 선진 (글로벌) 비즈니스 매너와 CEO의 역할 선진 (글로벌) 비즈니스 매너와 CEO의 역할 더보기 구한말 고종황제께서 하늘에 제사 드리던 원구단 출입문의 키가 아주 낮게 설계된 이유는... 지금 시대 글로벌 비즈니스 매너의 시작도 이와 마찬가지입니다! 하늘과 만남에 있어 황제라도 자신을 낮추도록 설계... 나에 대한 상대방의 인식을 돕도록 자신을 낮추는 것이 글로벌 비즈니스 매너의 시작입니다. 구한말 고종황제께서 하늘에 제사 드리던 원구단 출입문의 키가 아주 낮게 설계된 이유는... 지금 시대 글로벌 비즈니스 매너의 시작도 이와 마찬가지입니다! 더보기 "선진 비즈니스 매너와 CEO의 역할" 와인강의 (강의요점 자료: 총 4시간) 선진 비즈니스 매너와 CEO의 역할 강사: (전) 한국수출입은행 프랑스 파리 OECD 무역국 컨설턴트 (현) 와인나라 와인홍보대사 안경환 진행순서 (전체 골격) 도입부: 100년전 이준 열사와 고종 황제를 벤치마킹하라 제 1부 비즈니스 매너를 경제적 가치로 환산해보면? 제 2부 인격적 접근 모델 : 글로벌 Smart Korean 에티켓이 첫단추! 제 3부 만능 엔터테이너 CEO의 식사자리 파티플래닝 제 4부 하인레벨 아닌 CEO 주관 정품격 프랑스식 와인문화의 국제경쟁력 제 5부 정규 비즈니스 협상테이블에도 당연 확장적용 가능하다! 진행순서 (상세 내용) 도입부: 100년전 이준 열사와 고종 황제를 벤치마킹하라 1. 고구려 United States와 세계최초 다국적기업 장보.. 더보기 이전 1 다음
